9月10日，南沙区局领导班子成员再次到征收前线督战，除指导第二税务分局促收计划外，还对部分重点企业展开拉网式调研。此举旨在贯彻省、市地税系统今年的促收工作方案，特别是落实罗与洪局长9月8日亲临南沙视察时所作的重要指示精神。

针对开发区的税源现状，尤其是某些基层分局辖区内“地广人稀、户少税小”的不利因素，南沙区局审时度势地提前打响促收“攻坚战”，进一步加强、加快征管“组合拳”的力度和速度，综合运用“联防”和“盯人”战术，实现挖潜增收的奋斗目标。

一是优化重点税源的“盯人”战术。对全区重点税源和重点项目实施专管专控，形成由分局长、管理科长和业务骨干构成的“一对一”式的重点税源纳税评估和跟踪管理体系，深入挖掘税源潜力，探寻税收增长点和新亮点，力争打赢促收工作“攻坚战”。

二是壮大协税护税的“联防”声势。9月20日，南沙地税将联合南沙国税召开“2008－2009年度纳税信用等级A级企业授匾仪式”，借助区委区政府重视协税护税网络建设的利好，大力营造“联防”声势，提高纳税人的纳税遵从度。

三是织密漏征漏管的“联防”网络。以扎实推进个体委托代征站工作为契机，会同国税、工商、公安、外管中心等几大职能部门组成行政执法队，逐个市场、逐条街道地展开地毯式清理行动，并强调要让成绩体现在收入增加上，而不仅仅是户数增长上。

四是强化信息管税的“联防”机制。通过抓紧、抓早、抓好在线开票、“两业”系统及残保基金上线等工作，完善“两税”信息比对、货运发票管理、个税代扣代缴等系统应用，并于“教师节”当天举办全局性新营业税培训，实现业务和技术有机融合。