广州六项机制促收入

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发布人：来源：广州市地方税务局浏览 1118 次发布时间：2010年10月22日 [打印本页]

花都区局建立六项机制促收入：一是领导分片督导机制。局领导分片联系基层单位督导促收，督导基层、服务一线，每周保证时间到基层单位、到联系企业进行促收督导。二是任务分解跟踪机制。迅速把市局调整的目标任务分解到分局，分局再把任务分解到股、落实到人。倒排任务进度，实施促收倒计时，每周通报任务进度，及时发出收入预警。三是税源预测分析机制。加强收入预测和分析制度，按月通报各单位上报收入预测情况，将预测和分析工作职责细化到管理股，明确到每位管理员，提高预测分析准确度，为及时调整促收侧重点提供科学数据。四是协税信息采集机制。加强内外协作，及时获取相关数据信息，主动与财政、统计、工商、交警等部门联系，取得与经济和税源管理相关数据，为宏观税负分析和堵塞征管漏洞提供依据。五是征稽联动检查机制。发挥该局内设稽查的全职能局的特点，突出稽查以查促收的作用，强化稽查职能，由稽查牵头联合征收单位，对重点行业重点企业进行有针对性的检查。六是综合协税护税机制。紧紧依靠当地党委、政府的领导和各部门的支持，及时汇报沟通，积极采取措施，充分利用政府协税护税力量检查漏征漏管户和对零散税源进行核查。（江佩玲）


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