一是认清形势、统一思想，齐心协力保促收。把服务、保障促收工作作为“第一要务”，树立“服务一线、倾斜一线”意识，在切实履行工作职责的基础上打破分工界限，创新性地开展工作。对促收先进集体和个人事迹进行内部宣传报道，鼓励先进、鞭策落后，全力保障和推动促收工作又好又快地开展。二是主动参与、超前谋划，积极为领导决策提供服务。为领导决策提供准确、全面、详实的情况和富有针对性、可行性的决策建议。开辟《促收工作专刊》，第一时间上报重点税源企业、重点行业税收检查及大要案查处过程中出现的动态情况，反映问题、反馈意见、总结经验。深入开展调研，着力抓好影响促收工作的重点、难点问题，有针对性地开展调查研究，全面准确掌握第一手材料，挖掘税收增长潜力，切实为领导决策提供及时有效的参考。三是督办有力、执行到位，着力做好决策后政务服务。对上级决策要求以及重点督办案件进行分解，明确要求、落实责任、跟踪催促、限期办理、及时反馈。想方设法解决促收期间突发性、梗阻性事项，确保执行有力、落实到位。做好典型案件的宣传曝光，发挥稽查威慑力，推动促收工作进程。切实增强应急维稳工作的责任感和主动性，化解稽纳矛盾，为促收创造良好环境。四是把握全局、加强沟通，切实提高办文办事效率。通过事前沟通、事中协调、事后反馈，加强与市局、征收、国税办公室之间沟通联系，搭建信息交流快速通道，协调内外各部门之间公文处理、案件移送速度，提高工作效率，切实保障一线工作的开展；加强与各协税护税单位的沟通协调，积极争取涉税信息共享、联合执法行动等方面的支持配合，为清理欠税、加快入库，打击涉税违法行为等促收举措创造良好外部环境。控制发文数量、精简会议，最大限度减轻促收一线人员的办文参会负担。五是积极主动、密切配合，有效开展后勤保障服务。把设施保障、后勤服务作为促收的坚强后盾，采取有力措施，确保人、财、物向稽查一线倾斜，在用章审批、车辆申请、物品领用、档案调阅、文书流转等方面急事急办、特事特办、专人跟进，同时不断提高饭堂管理水平，以积极主动、高质高效的服务保障促收工作的开展。

为响应市局号召，切实履行职责、充分发挥我市稽查系列办公室在促收攻坚战中的参谋决策、综合协调、督导保障等职能作用，我局牵头制定了《稽查系列办公室贯彻落实全市地税系统办公室服务全局促收工作的实施意见》，提出五项措施